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中心供氧系統(tǒng)，醫(yī)用設(shè)備帶終端

人期，1/15.中國有實13萬元一平方米的房子只有1000元的樓圓地價？不多少收便的事情，好事為什么睡到我們頭上，天上掉笛餅嗎？不是的，機會是給有準(zhǔn)1個人.增人，你有了跨國發(fā)展的這種決心，稱在主要的發(fā)達國家設(shè)立了你自己的代表這個東縣年年可能分析幾百個位，你定會我到有修值的項用。當(dāng)藍連包我,此前還有法昌。接下來還有其他地區(qū)的一些生意，包括洗大利亞等等，部合在萬美元，期年公方出來。百萬美這次轉(zhuǎn)型帶來什么結(jié)果呢？首先是我們公司文化的政變，過去我們想同題就在美國中國的事皺行了，戲在想問題我載具有了國際視野，什么時候都要多想一想快醒。  歐洲國家的市場有什么反應(yīng)，思考的角度就不一樣了。帶來的第二個變在倫敦城是人才結(jié)構(gòu)的變化，現(xiàn)在在萬達有超過200個外籍人士，相當(dāng)部分都是金發(fā)多人又眼的老外。當(dāng)然，招的老外當(dāng)中80%會講中國話，因為我們有一個前提，會它是只種相活的優(yōu)先。

       我們在組約的辦事處。一個首席代表。一個副代表，原未在中可買了目量學(xué)學(xué)中文的時候，他們的女明友還有點臨不起他們，現(xiàn)在，他們的工資還艇就大了，高的，原來女羽友不跟他們結(jié)婚。去年結(jié)婚了，黨得型有用。而且隨著中國經(jīng)濟有4500的發(fā)展。可能中文越來越有用，但是中文是不是遲早有一天像英文一樣走避全世可能我界，這個不好說，因為中國話。中國字太難教，太難學(xué)了，這次轉(zhuǎn)型給我們企業(yè)線，游后未明顯的變化，大家看到企業(yè)文化有改變，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)有改變，面且我們招牛的人才的視野就不只是在中國，我們限超過0個國際霸頭公司都有合作.如果這紀(jì)到一制況持續(xù)發(fā)展5-0年，這個公司的變化會非常明顯，我們公司現(xiàn)在迪形成一種元，你熟鼠，一方面是上百個老外拼命在學(xué)中文，一方面是我們公司的中國人拼命地學(xué)牌要花美文另外大家也看到，近我們也深了好多人到國外去工作了，這個凝好的。出奇的法5車就當(dāng)留學(xué)了，起碼一個圓家的語言練得根溜。這一次轉(zhuǎn)型我想可能對萬可以邊，這的影響是次定性的矛盾是我網(wǎng)才講了。萬達用了25年的時間發(fā)展，真正邁出轉(zhuǎn)型的步伐整整年，也上升，物車年走出第一步。每一次轉(zhuǎn)里布是一秋升領(lǐng)，不是黃單地特里，我不是從道嗎？外貿(mào)業(yè)。從外貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)到服務(wù)業(yè)。從眼務(wù)業(yè)特到酒店及酒店可家休。特是不行的。每一次轉(zhuǎn)型都有所開愛。企業(yè)的目標(biāo)更運大，企業(yè)的人才更代。

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部分內(nèi)容轉(zhuǎn)自《萬達哲學(xué)》