四川品質(zhì)優(yōu)良的中心供氧系統(tǒng)公司，主要從事手術(shù)室凈化系統(tǒng)，以及山東中心供氧或者四川中心供氧系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。

中心供氧系統(tǒng)

病房呼叫器，病房設(shè)備帶

          我們來(lái)看看萬(wàn)達(dá)企業(yè)是如何發(fā)展的。給我們一個(gè)借鑒。秀，企業(yè)的收人、利潤(rùn)更高。所以，萬(wàn)達(dá)用自己20年的轉(zhuǎn)型實(shí)踐證明，如果一個(gè)企業(yè)想發(fā)展得好，想隙大，一定要不停地“折騰”，自己給自己找麻煩。當(dāng)然了，對(duì)所有企業(yè)來(lái)講并不是每個(gè)企業(yè)都想做大，我講這個(gè)話可能對(duì)那些想做大的企業(yè)才有用，有的人說(shuō)根本不想做  那么大，我一年收人5000萬(wàn)元。 

       我活得謝酒就行了，可能這話就沒(méi)用了。但是我跟大家講，所有企業(yè)都有做大的可能，所有的大企業(yè)都從小企業(yè)來(lái)的，不能妄自菲薄。說(shuō)實(shí)話，我在1989年跟我的幾個(gè)朋友在香港旅行的時(shí)候，我在君悅酒店的平臺(tái)上，11層的平臺(tái)上，很漂亮的一個(gè)平臺(tái)，看到了維多利亞灣，我當(dāng)時(shí)說(shuō)了一句話，我這一生奮斗一定要干到有這樣一棟樓。后來(lái)我的兒個(gè)朋友都哈哈大笑，說(shuō)哎呀，這一棟樓得多大啊。那時(shí)候剛做生意第二年，吃飯還不一定吃得飽，還得找飯吃，他們說(shuō)你的決心這么大？我說(shuō)要不然白白混這一生。

        后來(lái)不是有這一棟樓，現(xiàn)在有上百棟樓。我覺(jué)得企業(yè)能不能做大，除了自己把握發(fā)展節(jié)奏，除了把握機(jī)會(huì)機(jī)遇，重要的一點(diǎn)就是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。你沒(méi)有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，企業(yè)不可能做大，你沒(méi)有立雄心樹(shù)大志，你絕對(duì)不可能做大。你的定位就這么一點(diǎn)，怎么可能做得很高呢？因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，我就不往下演講了，總而言之，萬(wàn)達(dá)20年時(shí)間進(jìn)行關(guān)鍵的四步轉(zhuǎn)型才有今天的萬(wàn)達(dá)，才有我們發(fā)展的神話。確實(shí)發(fā)展起來(lái)是一個(gè)神話，我們做不動(dòng)產(chǎn)15年不到，現(xiàn)在成為全球，2015年我們將超越美國(guó)的西蒙公司，成為全球大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)。明年我們可以持有物業(yè)達(dá)到2000萬(wàn)平方米。2015年萬(wàn)達(dá)會(huì)成為全球大的五星級(jí)酒店業(yè)主。電影院線現(xiàn)在已經(jīng)全球大，我們的目標(biāo)是2020年在電彤院線的行業(yè)占領(lǐng)全球20%的市場(chǎng)份額，就是一個(gè)公司占全世界的這個(gè)份額，還有我們其他文化產(chǎn)業(yè)定位也是到2020年要做到全球前十。正因?yàn)樽约航o自己這么大的一個(gè)目標(biāo)，所以現(xiàn)在我的年齡已經(jīng)不算小了，我還是這么有雄心壯志，還

      總而言之，我就跟大家講這么一句活，企業(yè)如果沒(méi)有組心壯志，如果你沒(méi)有在某一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻跳出原有產(chǎn)業(yè)的束縛不斷去升級(jí)，不可能有發(fā)展。歡迎大家提問(wèn)交流，提什么都可以。謝謝大家！

      作為供氧企業(yè)，萬(wàn)達(dá)企業(yè)哲學(xué)值得我們深思啊。如何做好企業(yè)發(fā)展，如果做好四川中心供氧設(shè)備廠家和成都中心供氧廠家的發(fā)展是非常重要的。企業(yè)發(fā)展必須有自己的企業(yè)文化，有自己的企業(yè)理念。作為全國(guó)中心供氧系統(tǒng)的提供者，我們更應(yīng)該把中心供氧作為我們的核心理念來(lái)發(fā)展。

部分內(nèi)容摘自《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》